Supervision & Teamentwicklung

Arbeiten Menschen zusammen, sind sie voneinander abhängig und aufeinander angewiesen. Die verschiedensten, manchmal sehr gegensätzlich ausgeprägten Persönlichkeiten treffen aufeinander und werden durch die gemeinsame Arbeitsaufgabe und Zielstellung zwingend verbunden.
Wenn sie erfolgreich sein wollen, brauchen sie neben ihrer guten fachlichen Qualifikation-, persönliches Engagement und die Fähigkeit, andere Charaktere zu verstehen.
Die  Supervision & Teamentwicklung eignet sich für Arbeitsteams, deren gemeinsame Arbeit optimiert werden soll. Sie schafft einen angemessenen personellen und zeitlichen Rahmen, um grundsätzliche Fragen und Problemstellungen des Arbeitsalltags klären zu können. Sie bekommen,- durch die Aussprache anstehender Probleme und die konstruktive Mitwirkung an deren Lösung-, einen Motivationsschub. Ihre Zusammenarbeit wird verbessert und auf eine sichere Basis gestellt. Unternehmen profitieren, denn sie lösen anstehende Aufgaben und erzeugen eine produktive Atmosphäre.

Themen und Inhalte
Supervision & Teamentwicklung bringt in sehr kurzer Zeit nutzbare Ergebnisse. Jedes Thema ist umsetzbar. Es gibt kein Tabu. Themen, die bisher vorzugsweise nachgefragt wurden:

. Verbesserung von Zusammenarbeit & interner Kommunikation
. Lösung von Konflikten zwischen Konfliktparteien
. Klärung bereichsübergreifender Fragen des Arbeitsalltags
. Treffen von gemeinsamen grundsätzlichen Vereinbarungen
. Besprechungen für Geschäftsjahre (z. B. Entwicklung einer Strategie)
. Erarbeiten von gemeinsamen Zielstellungen
. Moderierte Dienstbesprechung zur Festlegung von Entwicklungszielen
. Entwicklung einer Philosophie

Supervision & Teamentwicklung
Die Supervision & Teamentwicklung hat den Charakter eines Workshops und dauert – je nach Thema und Umfang – ein bis zwei Tage.
Die gemeinsame Meinungsbildung- und austausch wird moderiert. Jeder ist einbezogen und trägt die getroffenen Entscheidungen mit. Durch genaues Zuhören, Aufnehmen und Visualisieren der unterschiedlichen Auffassungen entsteht ein für alle fassbarer Überblick über Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Verschiedene Positionen und Ansprüche werden deutlich. Eine wichtige Voraussetzung, um Standpunkte und Blickwinkel in Richtung des gemeinsamen Zieles zu verändern. Eine genaue Vorstellung vom Ziel und ein roter Faden, der nicht verloren geht, garantieren den Erfolg. Führungskräfte oder externe Partner können daran direkt teilnehmen und unmittelbar mitwirken. Das Ergebnis wird gegbenenfalls  in einem Protokoll dokumentiert und für die weitere Arbeit genutzt. So ist jeder an die gemeinsamen Regelungen gebunden und eine sinnvolle Kontrolle garantiert. 

Worauf können Sie sich einstellen?
In einem Vorbereitungsgespräch mit Vertretern Ihres Unternehmens oder Ihrer Institution werden die Themen und die genaue Zielstellung für den Workshop gemeinsam erarbeitet. Sie schildern mir die Situation und Ihre Vorstellungen, stellen notwendige Informationen und gegebenenfalls Unterlagen zur Verfügung und erhalten von mir danach einen individuellen Vorschlag zur Umsetzung der vereinbarten Ziele.

Die Organisation und Durchführung kann je nach Bedarf variiert werden.
Sie können im eigenen Haus bleiben-, oder extern z. B. einen Tagungsraum wählen.

Workshop
Dauer: 1 bis 2 Tage
Inhalt: Ihr aktuelles Thema
Teilnehmer: Arbeitsteams, Partner, Führungskräfte (max. 15 Personen)
Leistungen: Beratung, Vorbereitung, Durchführung, Material,
Darstellung der Ergebnisse im persönlichen Gespräch / Exposé
Tagessatz: 480€ zzgl. MwSt.

Für die Organisation außerhalb des Unternehmens (Tagungsraum / Übernachtungen / gemeinsamer Abend usw.) gelten die entsprechenden Preislisten der jeweiligen Anbieter.

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